A forma como os fornecedores distribuem seus produtos aos usuários finais é significativamente afetada por mudanças na forma como os distribuidores usam a tecnologia para simplificar seus processos de negócios, que estão sendo impulsionados pela demanda do consumidor. Assim, você deve conhecer os desenvolvimentos atuais na tecnologia de distribuição. Ao integrar sistemas técnicos e procedimentos baseados em tecnologia em modelos de distribuição de produtos, cumprimento de pedidos as organizações podem experimentar aumentos significativos na produção, fluxo de trabalho e, eventualmente, no resultado final.
O que é distribuição de produtos?
Disponibilizar algo para compra inclui distribuí-lo por todo o mercado. Transporte, embalagem e expedição são os três componentes. As receitas de uma empresa são impactadas significativamente pela Distribuição Moderna de Produtos.
Um distribuidor é uma pessoa que compra mercadorias, armazena-as e depois as distribui aos clientes. Funcionam como intermediários entre produtores e retalhistas ou clientes, em vez de agirem no seu melhor interesse. Os distribuidores frequentemente trabalham em conjunto com compradores e fornecedores.
O distribuidor apropriado pode aumentar a exposição de uma empresa no mercado de produtos, ao mesmo tempo em que oferece uma vantagem competitiva em velocidade e eficiência.
Que tecnologia de distribuição está sendo desenvolvida?
1. Novas tecnologias conectadas
Tem sido amplamente discutido como a Internet das Coisas (IoT) afeta a visibilidade e a comunicação da cadeia de suprimentos. Devido às dificuldades atuais dos distribuidores, transportadoras e embarcadores estão concentrando cada vez mais seus esforços em tirar proveito da IoT. Como resultado, mais empresas estão empregando identificação por radiofrequência (RFID), monitoramento Bluetooth e dispositivos conectados por M2M para rastrear e gerenciar suas remessas com precisão.
2. Robótica
Os Distribuidores de hoje estão sob pressão das regulamentações governamentais sobre perigos e segurança no local de trabalho para usar a robótica sempre que possível. A velocidade e a precisão da robótica na seleção, embalagem e carregamento de produtos também estão ajudando uma cadeia de suprimentos estendida a atender às expectativas de uma clientela crescente em todo o mundo. Em muitos centros de distribuição em todo o mundo, a robótica é um dos avanços da tecnologia de distribuição que já está ganhando força substancial.
3. Serviços de valor agregado e recursos de TMS
Os serviços de valor agregado também assumiram um papel tecnologicamente equivalente à medida que mais organizações procuram usar um sistema de gerenciamento de transporte (TMS) para documentar minuciosamente e aprimorar seus processos. Como resultado, transportadoras e fornecedores enfatizam o potencial de serviços de valor agregado, como auditorias, processamento de pequenos pacotes, entrega e otimização de frete, para reduzir os custos gerais e o tempo de envio.
4. Análise
É preciso mais do que saber onde um produto está em um depósito e enviá-lo para gerenciar a distribuição de forma eficaz. As empresas precisam entender de onde vêm os pedidos, para onde vão as remessas, quando devem chegar, quantas pessoas enchem os carrinhos de compras online e outras informações. Cada um desses elementos ajuda a esclarecer as variáveis que afetam as escolhas dos clientes para comprar produtos de um determinado negócio.
5. Canais de Distribuição Online
Novas técnicas de distribuição impactam diretamente a quantidade de dados em negócios online e offline. Dito de outra forma, a tecnologia de distribuição, incluindo sistemas POS, dá aos fornecedores e distribuidores acesso rápido aos dados. O comércio eletrônico também está avançando nos recursos de previsão e gerenciamento de estoque, que otimizam os requisitos de embalagem e melhoram o gerenciamento de frete e estoque.
6. Diretrizes de horas de serviço
Os regulamentos de horas de serviço (HOS) relacionados à direção também estão evoluindo. Mais paradas estão sendo obrigatórias para os motoristas, que devem evitar longas distâncias, se possível. Enquanto isso, tecnologias são necessárias para garantir que os motoristas que desobedeçam a essas regras sejam responsabilizados. Os sistemas de registro eletrônico, por exemplo, alertam imediatamente os transportadores e embarcadores sobre infrações de HOS, que podem afetar os negócios. Além disso, a rede pode ser otimizada usando registros HOS de dispositivos de registro eletrônico. Em outras palavras, as informações de um único registro podem alertar uma transportadora automaticamente quando um motorista tem uma quantidade decrescente de tempo de condução restante. Um motorista secundário pode ser enviado de outro local para interceptar o motorista inicial e continuar com a entrega. Em última análise, saber onde está cada motorista, quanto tempo eles podem dirigir antes de quebrar as regras do HOS e o que pode ser feito para manter o fluxo de produtos são todos benefícios.
7. Tecnologias móveis na estratégia
A tecnologia móvel também mudou a forma como os distribuidores pensam e planejam na cadeia de suprimentos. Os vendedores não estão mais limitados a trabalhar em escritórios e na área de vendas. Eles poderiam trabalhar lado a lado com clientes e empresas no local, desenvolvendo um relacionamento com melhor qualidade de serviço. Essa nova tendência também pode ser um método para fazer novos contatos. Por exemplo, a equipe de vendas de um remetente pode entrar em contato com outras empresas em uma base B2B. Em outras palavras, a tecnologia móvel pode ser aproveitada para aumentar o contentamento do cliente, incentivar a concorrência saudável e aumentar a receita. Em última análise, existem muitas oportunidades para empregar tecnologias móveis para melhorar as operações.
Que efeitos essa tecnologia tem na Distribuição de Produtos Modernos?
1. Otimização do fluxo de trabalho
Antes do advento dos sistemas automatizados e da tecnologia de ponta, os funcionários do armazém perdiam muito tempo movendo itens pelo armazém. Para minimizar o tempo de atraso, aumentar a precisão do atendimento de pedidos e aproveitar ao máximo o espaço do armazém, a maior parte do movimento do produto agora é possível pela automação e software de gerenciamento de armazém.
Os armazéns modernos podem ser menores com melhor gerenciamento de estoque e mobilidade, pois o acesso das empilhadeiras não é mais restrito pelo comprimento dos corredores que devem acomodar duas empilhadeiras operando simultaneamente. Uma rede de computadores centralizada pode ser combinada com máquinas modernas, como elevadores, esteiras e esteiras, para aumentar a eficiência e reduzir erros. Paletes e unidades podem ser colocados livremente e convocados conforme necessário sem se preocupar em perdê-los, pois a rede centralizada mantém registros com mais precisão do que uma pessoa com uma prancheta.
2. Processo de distribuição eficiente
Como a tecnologia é mais rápida e precisa do que a análise humana, ela contribui para a forma mais rápida e eficaz de distribuição de produtos. Os modernos gerenciadores de tráfego de Distribuição de Produtos podem otimizar a distribuição usando um software que avalia a melhor rota para o atendimento mais barato e mais rápido. A distribuição de produtos pode ser visivelmente mais eficaz, maximizando o fluxo de trabalho do armazém para o melhor uso do espaço físico e movendo as coisas do armazenamento para os compartimentos de carga de remessa.
As vantagens do armazém também têm um impacto tecnológico nos cais de carga. Se/quando houver várias entregas, os veículos de remessa podem ser carregados de acordo com a rota mais eficiente usando um software especializado de análise de remessa. As mercadorias planejadas para a entrega final seriam carregadas primeiro para que os produtos não precisassem ser constantemente esvaziados e recarregados ao longo da rota até o destino. Isso melhora a eficácia da entrega e diminui a chance de danos durante o transporte.
3. Demanda de Produtos e Gestão de Estoques
Devido à tecnologia, as vendas são automaticamente transformadas em pedidos, o que também sistematiza o processo de atendimento de pedidos. Os pedidos, portanto, entram na cadeia de suprimentos e são concluídos principalmente por máquinas. Informações sobre níveis de estoque, demanda de produtos e produtos de parceiros podem ser transmitidas para permitir um gerenciamento de estoque mais eficiente. Esses avisos rápidos permitem previsões de quantidade de pedidos mais precisas e gerenciamento de estoque mais eficiente, reduzindo despesas, erros e atrasos na distribuição de produtos.
Parceiros da cadeia de suprimentos e distribuidores de estoque podem obter a transmissão em tempo real dos volumes de pedidos na rede de distribuição para otimizar o planejamento das quantidades de produção e cronogramas de entrega. A tecnologia e as soluções técnicas melhoram a flexibilidade e a pontualidade enquanto reduzem o desperdício no processo de distribuição do produto.
4. Integração do fluxo de informações
A forma como a tecnologia melhorou a comunicação teve um impacto significativo na forma como a informação se move. Os dados são perfeitamente integrados em todos os departamentos, desde o recebimento de um pedido até a distribuição e envio do produto.
As ferramentas aprimoradas de comunicação da equipe permitem comunicação rápida de qualquer lugar do mundo com uma conexão Wi-Fi. Ainda assim, um software especializado pode converter instantaneamente vendas em pedidos e entregá-los à cadeia de suprimentos para atendimento. O processo de distribuição de produtos torna-se efetivamente um sistema dinâmico, praticamente totalmente automatizado, apoiado por gestão e mão de obra humana com o auxílio de modernas ferramentas e tecnologia.
5. Gerenciamento de Tráfego, Carregamento e Entrega
Os gerenciadores de tráfego utilizam software para organizar horários e recursos para uma distribuição eficiente. Os pedidos são verificados para a rota mais barata antes do carregamento. Os sistemas de GPS orientam os motoristas e os caminhões são carregados usando o caminho mais barato possível para reduzir custos.
Por que a Distribuição Moderna de Produtos é importante?
Uma empresa não pode oferecer o melhor serviço sem uma função de distribuição que monitore e melhore o relacionamento entre produtores e clientes. Se houver gargalos no processo de distribuição, as mercadorias atrasam, clientes, varejistas e fornecedores ficam irritados e a confiança é perdida. Para que a distribuição do produto seja eficaz, um ciclo de feedback contínuo deve ser criado para garantir que todos estejam satisfeitos com o processo e que quaisquer modificações possam ser feitas.
Como o envio direto e as compras on-line não envolvem testes pessoais de produtos, compradores e comerciantes devem confiar na precisão das imagens e descrições para orientar suas decisões. Esse processo implica que o canal de distribuição deve distribuir efetivamente comentários e respostas por todo o pipeline.
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