3PL vs 4PL: Qual é o certo para o seu negócio?

3pl vs 4pl

Para qualquer organização no setor de bens de consumo em rápida evolução, ter um gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos é um componente crítico para alcançar o crescimento e o sucesso dos negócios. Se a cadeia de suprimentos for bem gerenciada e coordenada, ela não apenas reduzirá os custos operacionais e aumentará os lucros, mas também poderá melhorar a experiência e a satisfação do cliente a longo prazo.

O comportamento e as preferências do consumidor estão mudando e evoluindo rapidamente, e é por isso que adotar um gerenciamento de cadeia de suprimentos eficaz e inovador se tornou crucial agora mais do que nunca.

Gestao de logistica

A maioria dos fabricantes geralmente tem uma equipe para supervisionar seus processos de cadeia de suprimentos – desde o fornecimento de matérias-primas de mercadorias, produção até a entrega do produto aos clientes finais. A gestão logística, nesse sentido, é um componente fundamental que pode fazer ou quebrar a cadeia de suprimentos de um negócio.

Para garantir um fluxo eficiente de bens e serviços, algumas organizações optam por terceirizar sua logística para um parceiro externo que cuidará e supervisionará as diferentes funções de sua cadeia de suprimentos. Por tudo isso, existem diferentes tipos de modelos de serviços logísticos que atendem às diferentes necessidades ou exigências de um negócio.

Dois dos modelos de serviços de logística mais populares são a logística de terceiros (3PL) e a logística de quarta parte (4PL). Embora possa parecer que sua única distinção seja um único número, os modelos 3PL e 4PL oferecem diferentes níveis e extensão de serviços logísticos que ditarão como a cadeia de suprimentos de uma organização funcionará uma vez integrada. A chave para identificar qual provedor de logística é o certo para uma organização é avaliar cuidadosamente o modelo de serviço que melhor atenderá e atenderá às suas necessidades.

O que é 3PL?

Semelhante à maioria das empresas de terceirização, a logística de terceiros agrega valor a uma organização, implantando sua experiência no setor e fornecendo serviços que atenderão às necessidades ou requisitos de sua clientela.

Em um modelo 3PL, os fabricantes geralmente permitem que o provedor de serviços gerencie e supervisione seus cumprimento de pedidos, transporte e operações logísticas. Na maioria das vezes, os serviços incluídos neste modelo são gestão de inventário, armazenamento, expedição de mercadorias e, às vezes, até embalagem de mercadorias.

Em termos mais simples, os fornecedores 3PL lidam com o envio de mercadorias para fora das instalações de um fabricante para armazená-las em um depósito até que essas mercadorias sejam entregues aos clientes finais.

Dependendo do acordo, os fornecedores 3PL geralmente apenas lidam com a movimentação de mercadorias, deixando o gerenciamento para o fabricante.

O que é 4PL?

A logística de quarta parte ou o modelo 4PL é bastante semelhante ao 3PL em alguns aspectos. Enquanto ambos os modelos de serviço permitem a uma empresa terceirizar a gestão de sua cadeia de suprimentos, o 4PL oferece um nível mais amplo de escopo em termos de processos logísticos de uma empresa.

Se o 3PL cuida da logística e entrega dos produtos de uma empresa de manufatura, um parceiro 4PL gerencia todos os aspectos da cadeia de suprimentos de uma organização que não se limita apenas à logística, mas também pode abranger outras áreas, como finanças, TI ou até compras. Em suma, um provedor 4PL lida com tudo o que faz parte da cadeia de suprimentos de uma organização.

Benefícios do 3PL

As empresas 3PL oferecem muitas vantagens para empresas do setor de varejo e manufatura. Abaixo estão alguns dos maiores benefícios que as organizações podem desfrutar quando optam por terceirizar suas operações de logística para um provedor 3PL:

  • Custos reduzidos. As empresas 3PL podem reduzir muito, se não eliminar, as despesas operacionais das empresas com os recursos que fornecem. O dinheiro que as organizações devem investir em espaços de armazenamento, equipamentos de transporte e mão de obra pode ser alocado para outras operações do negócio.
  • AMPLIAR. As empresas podem ter maior versatilidade de negócios com o 3PL, pois fornecem recursos que podem ser ampliados ou reduzidos, dependendo das necessidades de cada um. Os fornecedores 3PL podem facilmente ajustar suas provisões de mão de obra, espaço e transporte de acordo com as demandas e estoque do fabricante.
  • Conexões de rede. As empresas 3PL, especialmente as que estão no mercado há décadas, podem ajudar muito os fabricantes a agilizar os processos de logística por meio de suas extensas conexões e relacionamentos com o setor que podem ajudar a fornecer descontos ou serviços ainda mais rápidos para o cliente.

Benefícios do 4PL

Para repetir, as empresas 4PL fornecem maior escopo de gerenciamento e envolvimento em termos da cadeia de suprimentos de uma empresa. Dito isto, os benefícios que as empresas 4PL trazem também são maiores. Aqui estão algumas vantagens valiosas da parceria com um 4PL:

  • Processos simplificados. A 4PL agiliza todos os processos da cadeia de suprimentos sendo o único intermediário entre o fabricante e seus fornecedores de logística. O 4PL cuida de toda a coordenação de todos os pontos, tornando as operações de negócios mais eficientes e perfeitas.
  • Visibilidade. As empresas 4PL fornecem uma visão consolidada do estoque de uma organização, status do pedido, faturamento, etc. Essa visibilidade desses dados permite que as organizações obtenham insights sobre sua cadeia de suprimentos atual para tomar decisões de negócios mais informadas.
  • Orientado para o crescimento. Os provedores 4PL estão focados em melhorar as estratégias gerais da cadeia de suprimentos de uma organização. As empresas 4PL provavelmente ajudarão as empresas a crescer, liderando e gerenciando toda a sua cadeia de suprimentos.

Embora ambos os modelos de logística ofereçam muitas vantagens, cada um deles também tem alguns contras que as empresas devem considerar antes de assumir qualquer um. Aqui estão algumas desvantagens que devem ser levadas em consideração antes de decidir qual modelo seguir:

Contras de 3PL

  • Controle limitado. Com os 3PLs cuidando do atendimento de pedidos, envio e operações de logística, as empresas podem ter um controle mínimo sobre esses processos.
  • Dispendioso. A logística de terceirização pode ser cara para uma empresa especificamente para pequenas e médias empresas, especialmente quando as demandas ou pedidos são baixos.

Contras de 4PL

Semelhante ao 3PL, a terceirização do 4PL também pode acarretar contras semelhantes para as empresas:

  • Controle mínimo. Embora as empresas recebam dados e insights sobre sua cadeia de suprimentos, elas podem ter um controle mínimo sobre o atendimento de pedidos e os processos de logística com empresas 4PL atuando como o único ponto de contato entre fornecedores e vendedores.
  • Caro. 4PLs e os serviços que eles oferecem podem ser caros, especialmente para pequenas empresas e startups.

Além de pesar os prós e contras de cada modelo de serviço logístico, também há pontos que precisam ser considerados ao avaliar um potencial provedor 3PL ou 4PL:

  • Empresa. Em primeiro lugar, ao selecionar um provedor 3PL ou 4PL, é importante levar em consideração as capacidades do provedor em atender aos requisitos do negócio. Para avaliar isso, as empresas podem revisar seus processos e estoques da cadeia de suprimentos. Com base nisso, liste os possíveis fornecedores que podem acomodar e lidar com as operações atuais da empresa.
  • Credibilidade. Nos dias de hoje, é fácil ver a reputação ou o desempenho de uma marca simplesmente pesquisando-os online. Pesquise sobre os possíveis fornecedores 3PL ou 4PL e avalie as revisões anteriores e mais recentes de seus negócios para verificar sua credibilidade e posição atual no mercado. Isso permitirá que um tomador de decisão veja se o fornecedor de logística em potencial é uma marca confiável ou não.
  • Equipar. As empresas devem optar por perguntar a seus possíveis fornecedores de logística sobre suas mais recentes tecnologias disponíveis, pois elas serão implementadas no ambiente de trabalho da organização. gestão da cadeia de abastecimento. Da mesma forma, as empresas também podem verificar suas tecnologias existentes e ver se são compatíveis com as tecnologias e sistemas que o 3PL ou 4PL fornecerá.

3PL ou 4PL? Quais empresas devem escolher?

A logística continua sendo um dos elementos mais críticos de uma cadeia de suprimentos, pois atrai diretamente a percepção dos consumidores sobre uma marca. Uma cadeia de suprimentos eficaz e uma logística confiável podem aumentar muito as vendas e também ajudar na curadoria de uma imagem pública positiva para a marca. O 3PL ou 4PL, para esse fim, desempenha um papel crucial na garantia não apenas de processos eficientes da cadeia de suprimentos, mas também na satisfação e experiência do consumidor.

Independentemente do modelo de serviço, a terceirização de fornecedores de logística pode agregar grande valor às empresas que buscam expandir suas operações. Para micro, pequenas e médias empresas, usar um 3PL pode ser o mais benéfico, pois ajuda as empresas nos principais componentes de sua cadeia de suprimentos - permitindo que elas descarreguem sua mão de obra ou mão de obra e se concentrem em outras prioridades de negócios, como aumentar as vendas ou ampliar o marketing esforços.

Por outro lado, para empresas maiores que desejam crescer ainda mais, um 4PL pode ser a melhor opção. Os provedores 4PL podem assumir o controle total da logística e do gerenciamento da cadeia de suprimentos para que o negócio possa concentrar sua atenção em empreendimentos mais importantes da empresa.

Para somar e simplesmente comparar os dois, um 3PL cuida e supervisiona a parte logística da cadeia de suprimentos de uma empresa, enquanto um 4PL gerencia tudo o que faz parte da cadeia de suprimentos. Embora tenham semelhanças e diferenças, no final das contas, o modelo de serviço de logística certo para qualquer empresa é aquele que melhor se adapta aos seus objetivos e necessidades atuais.

A Royal 4 Systems vem inovando e configurando Software 3PL soluções desde 1984. Nosso software WISE 3PL é feito sob medida para o setor de logística de terceiros e é o resultado de quatro décadas de parceria e fornecimento de soluções para empresas 3PL.

Se você estiver interessado em saber se uma logística terceirizada beneficiará seu negócio, basta conversar conosco hoje e podemos discutir mais detalhadamente.

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