A essência do sequenciamento automotivo é permitir que fornecedores e operadores logísticos entreguem peças aos fabricantes no momento exato e na sequência de montagem correta, conforme solicitado pelos clientes. O WISE Sequencing abrange diversos componentes, como portas, painéis laterais, sistemas de teto, bancos, rodas, vidros, para-choques, sistemas de escapamento, eixos e até mesmo motores. O sequenciamento otimiza a eficiência da produção, reduzindo o desperdício e o espaço de armazenamento de peças, e tem sido utilizado com sucesso por um de nossos maiores clientes há 14 anos.

O sistema de transmissão permite entregas frequentes baseadas em caixas, que encaminham automaticamente os componentes para o centro de trabalho correto várias vezes ao dia. Essa abordagem granular melhora o fluxo de subconjuntos, reduz o estoque na linha de produção e mantém a produção em andamento sem interrupções.

Um importante fornecedor automotivo que utiliza esse modelo reduziu o tempo de montagem em mais de oito minutos por veículo — um impacto mensurável na produtividade e no custo por unidade.

Nosso sistema ERP gerencia todo o ciclo de vida das ordens de produção — desde a necessidade de materiais até a conclusão. Com visibilidade completa dos componentes, subconjuntos e status das tarefas, as equipes de operações permanecem alinhadas e a produção segue o cronograma.

• Listas de materiais hierárquicas multiníveis com subconjuntos ilimitados
• Geração automática de ordens de serviço com base em vendas ou previsão de demanda
• Acompanhamento em tempo real de materiais, mão de obra e progresso.
• Fluxos de trabalho configuráveis ​​para se adaptarem ao seu processo de fabricação.
• Substitua planilhas desconectadas por uma única fonte de informações confiáveis.

O MRP garante que os materiais certos estejam disponíveis no momento certo para atender à demanda de produção. Ao alinhar os cronogramas de estoque, compras e produção, o sistema calcula o que é necessário, quando é necessário e em que quantidade.

• Planeja as necessidades de materiais com base na demanda real e em previsões.
• Previne a falta e o excesso de estoque.
• Gera recomendações de compra e produção automaticamente.
• Mantém os cronogramas de produção alinhados com a disponibilidade de suprimentos.

O MRP oferece às equipes de operações a visibilidade e o controle necessários para manter a produção funcionando sem interrupções.

Nossas ferramentas de previsão analisam a demanda histórica e as tendências de vendas atuais para projetar as necessidades futuras. Isso permite que as equipes de operações planejem a produção, equilibrem a capacidade e alinhem o estoque com a demanda esperada.

• Projeções de demanda baseadas em dados
• Precisão aprimorada no planejamento da produção
• Decisões de compra mais inteligentes
• Menor risco de excesso de estoque ou estoque obsoleto.

O planejamento de capacidade garante que sua operação tenha os recursos necessários para atender à demanda atual e projetada. Ao analisar as cargas de trabalho da produção, a disponibilidade de mão de obra e a capacidade dos equipamentos, o sistema ajuda você a evitar gargalos e a manter os cronogramas em dia.

• Alinha a demanda de produção com a mão de obra e os equipamentos disponíveis.
• Identifica restrições antes que elas interrompam os cronogramas.
• Apoia o planejamento de cenários para aumentos de demanda.
• Aumenta a produtividade sem sobrecarregar os recursos.

O planejamento de capacidade oferece aos líderes de operações a visibilidade necessária para equilibrar a carga de trabalho, proteger os compromissos de entrega e evitar atrasos dispendiosos.

O controle de fornecedores garante que os materiais cheguem no prazo, nas quantidades corretas e de acordo com as especificações, permitindo uma produção ininterrupta.

• Monitora o desempenho do fornecedor com critérios de avaliação mensuráveis
• Monitora a entrega no prazo e a precisão dos pedidos.
• Gerencia substituições aprovadas e alternativas de materiais.
• Suporta aliases de itens e referências cruzadas. para flexibilidade de aquisição

Com uma supervisão mais rigorosa dos fornecedores, as equipes de operações reduzem atrasos, melhoram a confiabilidade dos materiais e protegem os cronogramas de produção.